15 HABILIDADES

QUE VOCÊ DEVE DOMINAR

PARA SER UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO

O que é preciso para ter sucesso no seu próprio negócio?

 

Tornar-se um empreendedor pode ser o empreendimento mais desafiador que você empreender.

Para se tornar bem sucedido nisso, você precisará adquirir e aprimorar várias habilidades.

Como proprietário de uma empresa, você será um mestre de si mesmo, e isso significa que você precisará de habilidades muito diferentes das de um funcionário.

Ao longo do caminho, você precisará se desenvolver e se tornar um indivíduo multifacetado.

Este é um processo que nunca acaba, que dura toda a vida, e todo dia você precisa perguntar na frente do espelho:

“Como posso me tornar melhor hoje?”

Em um mundo em rápida mudança, aqui estão as áreas mais importantes que você deve focar para o sucesso.

1) Habilidades Sociais

Como empresário, empreendedor e líder, você tem várias linhas de comunicação. No outro extremo da linha, sempre há pessoas que interagem com você, sejam elas clientes, clientes, funcionários, parceiros, fãs ou até mesmo inimigos.

 

Comunicar eficazmente com todas essas pessoas significa que suas habilidades sociais precisam ser plenamente desenvolvidas. Você precisa entender como a natureza humana funciona e como interagir e interagir adequadamente com outras pessoas.

 

Mesmo se você é um nerd introvertido que só gosta de lidar com computadores e tecnologia, você precisa ser capaz de se expressar, suas idéias e sua proposta de valor de forma clara e concisa, se o meio de comunicação é texto, áudio, vídeo ou o diálogo da vida real.

2) Equipe Forte

O mundo dos negócios é difícil, e tentar combater sozinho todas as suas batalhas não o levará muito longe. Você precisa atrair e cercar-se de outros profissionais que o ajudarão em tarefas e projetos específicos.

 

Não caia na armadilha de acreditar que ninguém pode fazer isso tão bem quanto você e que você deve fazer tudo sozinho. Este é um pensamento míope.

 

Os empresários mais bem sucedidos são aqueles que construíram uma equipe forte de pessoas altamente capacitadas ao seu redor. Mais frequentemente, os membros da equipe do empreendedor são mais inteligentes e mais competentes em habilidades específicas do que o próprio empreendedor.

 

Recrutar pessoas e formar uma equipe são desafios difíceis. Comece devagar e depois expanda à medida que sua empresa cresce.

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3) Alavancagem

Este é um conceito e habilidade que as pessoas que são funcionários ou trabalhadores independentes sentem falta.

A riqueza é construída usando alavancagem!

A fim de realizar grandes coisas e alcançar o sucesso, você vai precisar de alguma forma de alavancagem.

Agora, não entenda mal, não estou falando de alavancagem financeira, ou seja, pedir dinheiro emprestado para investir no seu negócio. Isso tem o seu lugar e pode ser benéfico também, mas estou me referindo ao conceito geral de multiplicar sua saída e impacto.

Alavancagem pode ser construída de várias maneiras e pode assumir várias formas. Pode ser uma equipe incrível, um processo de vendas eficaz, tecnologia proprietária, um grande número de seguidores, conexões com outros empreendedores de destaque e muito mais.

O ponto principal é que, como seres humanos, somos entidades de escala limitada, portanto, devemos alavancar nossos esforços para nos tornarmos altamente bem-sucedidos.

4) Produtividade

Seguindo o meu ponto acima, você precisa entender que durante o dia, temos energia e tempo limitados e finitos. Os seres humanos não se dimensionam bem.

É imperativo, então, que realizemos o máximo possível durante um período específico de tempo. É aqui que a produtividade se encaixa.

A maioria das pessoas trabalha de uma forma altamente improdutiva e ineficiente. Quase dói minha alma ver isso. No atual cenário de negócios competitivo, você tem uma desvantagem grave, a menos que esteja trabalhando de maneira eficiente e eficaz.

Alta produtividade é baseada em um ritual diário que é estruturado com base em seus objetivos e resultados que você deseja alcançar.

 

Como filósofo de negócios Jim Rohn disse:

“Ou você corre o dia ou o dia corre você.”

Exceto por ter uma rotina diária sólida voltada para a realização de tarefas, você também deve estar ciente de várias dicas de produtividade, como trabalhar em uma única tarefa de cada vez, eliminando todos os tipos de distrações e terceirizando as tarefas de baixo nível. uma grande equipe se encaixa).

5) Gerenciamento de energia

Inter-relacionado com o ponto acima é a habilidade de gerenciar sua energia ao longo do dia. Você precisa cuidar de seu corpo e mente para que eles te levem através dos dias exaustivos e duros.

Primeiro de tudo, você precisa cuidar de si mesmo como uma máquina biológica. Coma bem, descanse corretamente, fique hidratado. Sim, começamos com os fundamentos, já que a maioria das pessoas nem sequer lida com isso.

Então você precisa ir junto com seus ritmos do corpo. Se você for uma pessoa matutina, tente acordar cedo (antes de todos os outros) e fazer o seu trabalho mais impactante, deixando as tarefas menos importantes para a tarde. Se você é uma coruja da noite, faça o oposto.

Sempre que possível, faça pausas onde você faça algum exercício físico leve, de preferência em algum lugar perto da natureza. Isso irá revitalizá-lo e ajudá-lo a avançar quando você voltar a trabalhar.

6) Finanças e Contabilidade

Este sempre me confunde. Os donos de empresas acham que não precisam gastar tempo para entender finanças e contabilidade em geral, e as demonstrações financeiras de suas empresas em particular.

Eles acreditam que este é o trabalho de seu contador, e eles assumem que, se as vendas estão chegando, tudo está indo bem.

Essa mentalidade é totalmente errada e pode ser letalmente arriscada.

Como você pode ter certeza de que seu modelo de negócios está correto se você não entender a mecânica fundamental de como os negócios funcionam?

E como você pode ter certeza de que seu negócio é operado corretamente se você não avaliar seu desempenho financeiro verificando as declarações relevantes?

Se você não sabe seus números, você não conhece o seu negócio. Período.

Em suma, você precisa dedicar um tempo para estudar como o financeiro e a contabilidade funcionam e sempre se certificar de acompanhar e monitorar os números mais críticos para o seu negócio.

7) Gerenciamento de Dinheiro

No mesmo espírito, outra habilidade fundamental que você precisa dominar como empresário e empreendedor é administrar dinheiro.

 

O gerenciamento de dinheiro é baseado em uma mentalidade que determina que o dinheiro deve ser usado de maneira a gerar o maior valor possível para qualquer quantia gasta.

 

Quer se trate das suas finanças pessoais ou das finanças da sua empresa, você precisa estar no comando do seu dinheiro. Isso inclui, mas não se limita a, monitorar receitas, acompanhar despesas, orçamentos, operações bancárias, impostos e muito mais.

 

Muitas empresas falham por causa da incapacidade de seus proprietários de administrar adequadamente o dinheiro, por exemplo, ficando sem dinheiro ou acumulando dívidas insanas.

8) Alocação de Capital

Uma das habilidades mais avançadas a serem desenvolvidas é a alocação de capital, ou seja, o processo de como você divide os recursos de sua empresa em diferentes processos, departamentos e projetos.

 

Como você entende, é seu objetivo como empresário otimizar a alocação de capital para que o máximo de lucro possível seja gerado pelo seu negócio. Esse lucro não deve necessariamente ser gerado no curto prazo, mas, eventualmente, o objetivo deve ser a maximização do valor e da riqueza.

 

Agora, com exceção da forma mais proeminente de capital (capital financeiro, ou seja, dinheiro), também quero dizer todos os tipos de capital. Elas podem incluir capital social (as redes sociais que você construiu), capital humano (a força de trabalho que você recrutou e emprega), capital intelectual (quaisquer patentes, marcas registradas e propriedade intelectual que possua) e muito mais.

9) Aprendizagem

Outro que me faz pensar. Por que as pessoas param de aprender? É um padrão comum que a graduação também traz o fim da educação.

 

Quando você para de aprender, você para de crescer. E se você não está crescendo, você está morrendo.

 

Especialmente como empreendedor, é ainda mais crucial estar sempre aprendendo. Nesta era de negócios de ritmo acelerado, você não pode se dar ao luxo de ficar para trás nesse campo.

 

Basta olhar para o que as pessoas de sucesso fazem. De Bill Gates a Warren Buffett e Elon Musk a Richard Branson, grandes pessoas valorizaram muito o aumento de seus conhecimentos.

 

E aqui está outra excelente citação de Jim Rohn para destacar este ponto:

 

“A educação formal fará você viver; a autoeducação fará de você uma fortuna. ”

 

Pessoalmente, eu aloque quase um terço do meu “tempo de trabalho” para me educar, seja através de livros, artigos, cursos em vídeo ou webinars. Não subestime o impacto a longo prazo do conhecimento composto.

10) Marketing e Vendas

O mundo dos negócios de hoje está insanamente lotado. A única maneira de se destacar é ter um ótimo marketing.

 

Ao mesmo tempo, as pessoas têm mais opções do que nunca. E a única maneira de realmente pegar um pedaço de seu poder de compra é ser ótimo em vendas.

 

Por alguma razão, no entanto, muitos empresários pensam em marketing e vendas como algo de menor importância, e algo que deveria ser uma reflexão tardia. Especialmente aqueles que têm uma formação mais técnica tendem a ignorar essas duas partes absolutamente críticas do sucesso de uma empresa.

 

Olha, ter um produto incrível não significa nada se ninguém souber. Além disso, não é incomum que produtos inferiores realmente conquistem uma participação de mercado maior do que os concorrentes melhores, apenas por causa do marketing superior.

 

Grandes empresas são sempre baseadas em um tremendo marketing, e empreendedores de destaque são quase sempre pessoas habilidosas em vendas.

11) Networking

Construindo meu primeiro ponto de ter habilidades sociais sólidas, como empreendedor, você também deve ser perito em networking. Isso envolve encontrar, conhecer, colaborar e fazer parcerias com outros proprietários de empresas capazes.

 

Agora, eu não estou falando apenas de assistir a algumas conferências aqui e ali, dando seu cartão de visita e esperando por um milagre. Eu estou falando sobre a construção de relacionamentos de longo prazo, vida real com pessoas que você respeita e gostaria de trabalhar e compartilhar idéias.

 

Andar sozinho pela estrada empresarial não o levará longe. Depois de algum tempo, você atingirá um teto, seja em sua empresa ou em suas capacidades pessoais. É por isso que você precisa se cercar de outros empreendedores que o ajudarão a chegar ao próximo nível.

 

A criação de redes e a criação de confiança são processos muito longos, por isso é necessário iniciá-lo cedo e essencialmente nunca interrompê-lo. O retorno do seu investimento em tempo e energia será tão grande que valerá a pena!

12) Vendo o futuro

Eu sei o que você está pensando:

“Se eu pudesse ver o futuro, já seria bilionário”.

Na realidade, ver o futuro é impossível. Até mesmo prever parte disso é insanamente difícil.

Então, quando falo em “ver o futuro”, na verdade me refiro a ser capaz de detectar tendências e grandes movimentos nos negócios, na economia e na sociedade.

Veja se você poderia responder às seguintes perguntas com um enfático “Sim” ou “Não”.

O uso da Internet continuará crescendo nos anos seguintes?

O varejo de tijolo e argamassa vai lutar nos próximos anos?

Os robôs continuarão a substituir os humanos em tarefas manuais de baixo nível?

Veja o que eu quero dizer? Aqueles que não são tão difíceis de prever.

Ao ser capaz de reconhecer mega-tendências ou mesmo tendências de menor escala em seu setor, você estará bem posicionado para capitalizar sobre essas e lucrar com o início do ciclo.

Mantenha-se atualizado lendo negócios, notícias relacionadas à indústria e outras notícias, aumente seus conhecimentos educando-se constantemente e, em breve, você conseguirá detectar tendências muito antes que o público em geral o faça.

13) Branding

Como mencionei anteriormente, o mercado está mais cheio do que nunca e continuará a ficar mais apertado (veja, isso é uma tendência).

Assim, a única maneira de se destacar é construindo uma marca, algo que anda de mãos dadas com a habilidade de marketing que discutimos acima.

A definição oficial da palavra “marca” é a seguinte:

“Uma marca é um símbolo distintivo, marca, logotipo, nome, palavra, frase ou uma combinação desses itens que as empresas usam para distinguir seus produtos dos outros no mercado.”

Isso é um pouco duro, então eu prefiro o seguinte do bilionário Jeff Bezos, fundador da Amazon.com:

“Sua marca é o que as outras pessoas dizem sobre você quando você não está na sala.”

Como você entende, a marca da sua empresa ou produto é moldada por cada micro-transação e cada microinterações que você tem com seus clientes e possíveis clientes.

A confiança para uma marca é construída lentamente por anos (até décadas), mas pode ser destruída em questão de segundos.

Sem um, você será apenas mais um produto medíocre no mercado. Lembrar:

 

Você é uma marca ou uma mercadoria.

 

Antes de encerrar esse ponto, quero fazer uma menção especial ao Personal Branding, ou seja, a marca que acompanha um indivíduo como você e eu.

Como você deve ter adivinhado, é extremamente crucial começar a construir e moldar sua própria marca pessoal.

Ter uma marca pessoal forte como empresário e empresário é uma forma de alavancagem, algo que vai longe. Do desenvolvimento de negócios à rede, uma marca pessoal reconhecível o ajudará de maneiras que você nem imagina.



14) Estratégia

Três dos trabalhos mais importantes de um empreendedor e proprietário de negócios é ter e moldar uma visão para o negócio, acumulando os recursos que permitirão essa visão e, finalmente, recrutando a equipe e atraindo o talento que será executado para isso.

 

Assim, como líder de negócios, é imensamente importante desenvolver um plano estratégico que levará sua empresa ao próximo nível e também articular esse plano adequadamente à sua equipe.

Pensar estrategicamente não é algo que vem facilmente. Ao acumular experiência em negócios e liderança, e talvez cometer alguns erros ocasionalmente, você pode começar a pensar de maneira mais estratégica. Isso permitirá que você não se concentre apenas no curto prazo, mas pense em vários movimentos à frente.

Estudar outros grandes líderes também é uma maneira fenomenal de aprimorar suas habilidades estratégicas. De Rockefeller a Carnegie, e de Sam Walton a Michael Dell, as vidas desses homens extraordinários oferecem várias lições de estratégia e planejamento.

15) Tecnologia

Finalmente, uma habilidade fundamental que você precisa ter como empreendedora no século 21 é entender a tecnologia. A proliferação de tecnologia é uma tendência imensa e incontrolável que mudará a maneira como vivemos e fazemos negócios nos anos seguintes.

 

Há grandes forças em jogo: Aprendizado de Máquina, Inteligência Artificial, Big Data, Internet das Coisas, Energia Renovável e muitos, muitos mais. Cada um desses em cada um deles pode impactar profundamente nossas vidas de maneiras que nem podemos imaginar.

 

Claro, é impossível ser um especialista em todos esses campos. Mas ser capaz de entender os fundamentos da tecnologia e acompanhar as últimas tendências lhe dará uma poderosa vantagem competitiva tanto nos negócios quanto na vida em geral.

 

A pessoa média é ignorante sobre a tecnologia e sobre o que está por vir. Quebre essa ignorância em sua vida constantemente aprendendo e educando a si mesmo (veja como todas essas habilidades se misturam).

Conclusão

Ser um empreendedor é uma proposta difícil e um emprego a tempo inteiro. Para aumentar suas chances de sucesso, você precisa desenvolver e aprimorar várias habilidades.

Aqui está novamente minha lista com os mais importantes:

1) Habilidades Sociais

2) Team Building

3) Alavancagem

4) Produtividade

5) Gerenciamento de energia

6) Finanças e Contabilidade

7) Gerenciamento de Dinheiro

8) Alocação de Capital

9) Aprendizagem

10) Marketing e Vendas

11) Networking

12) Vendo o futuro

13) Branding

14) Estratégia

15) Tecnologia

Essa é uma lista grande, com certeza. Mas não deixe isso intimidar ou desencorajar você.

Primeiro de tudo, tornar-se bem sucedido em um campo (por exemplo, empreendedorismo) é um esforço de longo prazo (pense em termos de anos e até décadas). Vai levar tempo. Apenas preserve e continue.

Em segundo lugar, essas habilidades estão totalmente interconectadas e, lentamente, tornando-se boas em uma, permitirão que você aumente suas capacidades em outra área.

Por exemplo, aumentando sua produtividade e gerenciamento de energia, você poderá realizar mais em menos tempo, economizando tempo para alocar na aprendizagem.

Ao desenvolver suas habilidades sociais, você será capaz de se conectar de forma mais eficiente e alavancar suas conexões para obter melhores resultados.

Nesta parte, expus 15 habilidades que acredito serem as mais importantes para se ter como empreendedor. Cultive os constantemente e veja seus resultados crescerem exponencialmente ao longo do tempo.

ESCRITO POR:

Daniel Tito

Daniel Tito

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